对项目经理进行安全生产实行计分考核制实例

日前，从武汉市召开的建筑安全工作会上获悉，武汉市建委结合全市建筑施工安全生产现状，对项目经理实行计分考核制

在对项目经理计分考核制中，分为加分和扣分两种，加分和扣分分别计取。在计分考核中，对奖励、处罚有明确规定:每个考核同期加分和扣分的满分值为10分。单位工程年度内累计加分6分以上，扣分不超过2分的，在中国武汉建设网和新闻媒体上对该项目经理进行通报表扬，并作为企业年度评先、项目经理资质年检、优秀项目经理和先进个人评选的重要依据;单位工程年度累计扣分满7分的工程，除在中国武汉建设网上对该项目经理进行通报批评外，该项目经理必须参加武汉市城建安全生产管理站组织的安全强化培训班;单位工程年度累计扣分满9分的.责成所在企业更换项目经理，取消该工程项目经理一年执业资格，并在一年内不得任命为其他工程的项目经理;单位工程年度累计扣分满10分的，取消该项目经理岗位证书，两年内不得重新参加考试;建筑企业有两个或两个以上的项目被累计扣分满10分的，报湖北省建设厅对该企业予以全省通报批评;建筑企业有一个单位工程年度累计扣分达9分的，取消所在施工企业参加年度安全生产先进单位的评选资格;项目经理安全计分考核纳人工程招标管理，作为工程评标的重要依据。

实行对项目经理安全生产计分考核，旨在对平时不注意安全生产，"大错不犯，小错不断"的项目经理将起到很好的制约作用，并督促其规范安全生产行为。北京消防检测维保公司转载《对项目经理进行安全生产实行计分考核制实例》文/彭兵